近期，光谷數字經濟創(chuàng)新園項目地下結構施工完成，提前5天完成地下室結構“正負零”目標節(jié)點，標志著項目正式進入地上主體結構施工階段。為保證澆筑作業(yè)按時按質完成，項目團隊超前謀劃，優(yōu)化資源配置，召開專題會議，精確安排人員機械和工序間協(xié)作，全面落實安全質量主體責任。結合施工、安全、物資等情況制定詳細預案，明確“時間表”、畫出“路線圖”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴格把控混凝土澆筑技術規(guī)范，確保各項工序有效推進，施工進度全面受控，為后期工程節(jié)點的順利推進奠定了堅實基礎。光谷數字經濟創(chuàng)新園（一期）項目為華中數字經濟賦能中樞，包括數字經濟創(chuàng)新轉化、共享服務平臺、智能應用先導平臺、企業(yè)培育、人才公寓。聚合武漢數字經濟企業(yè)，打造數字經濟應用集成中樞，提供共享服務，培育城市“AI+園區(qū)”產業(yè)新勢力，形成全市乃至華中地區(qū)產業(yè)集聚度最高、創(chuàng)新能力最強、產業(yè)載體最佳、綜合配套最全的數字經濟創(chuàng)新成果轉化空間站。項目建設凈用地面積 26996.37平米，總建筑面 107666.21平米，其中地上建筑面積 80109.29平米，地下建筑面積 27556.92平米。下一步，項目部全體員工將再接再厲、穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓安全、保質量，搶進度、優(yōu)履約，做到生產進度、工程質量和施工安全“齊步走”，努力拼出施工“加速度”，打造全過程精品工程。
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近日，隨著瀝青拌合設備有序啟動，航興達公司所屬重慶云開高速公路項目路面工程瀝青拌合站成功試運行，標志著該瀝青拌合站圓滿建成。該瀝青拌合站位于重慶市云陽縣南溪鎮(zhèn)，為德基機械DGX4000型，額定生產能力360t/h，可生產AC、SMA、OGFC等各級配瀝青混合料、改性瀝青混合料。瀝青拌合站的建成，保障了云開高速公路項目瀝青混凝土供應，為下一步開展路面瀝青攤鋪施工打下了堅實基礎。1、建站工作于今年6月中旬啟動，恰逢“火爐”城市重慶持續(xù)高溫季節(jié)，航興達公司建設者不畏艱苦、攻堅克難，始終堅守施工一線，累計投入勞務人員40余人，場地平整及吊裝設備4套，瀝青攪拌設備1套，其它施工設備若干套。2、拌合站建設秉持安全、高效、環(huán)保的理念，機械設備安裝實行“一機一閘一漏?！保恿?、接地完好，進出場大門注重設置安全警示牌、反視鏡，設備基坑周邊做好安全防護欄、設置標識標牌，確保整體施工安全。3、施工過程中，每個重要環(huán)節(jié)都召開專題會議研究施工要點、難點及具體措施，確保各環(huán)節(jié)高效銜接，按時完成建站任務。同時，安裝噴淋降塵系統(tǒng)，覆蓋整個拌合站生產區(qū)域，施工沿線灑水車不定時噴灑降塵作業(yè)，確保環(huán)保措施達標。重慶云開高速公路項目起于云陽縣江口鎮(zhèn)，與巫云開高速公路銜接；經南溪鎮(zhèn)、黃石鎮(zhèn)，上跨鄭萬高鐵，與G42滬蓉高速相接，止于黃嶺隧道。本合同段主線長24.4km，總投資約43億元，計劃需瀝青混合料約23萬噸。瀝青拌合站...
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近日，恩施高新區(qū)188畝工業(yè)廠房項目(EPC)順利通過規(guī)劃、人防及消防專項驗收，并向恩施市城市建設檔案館成功移交工程竣工檔案共計320卷。恩施市住房和城鄉(xiāng)建設局對該項目核發(fā)了《聯(lián)合驗收合格意見書》，標志該項工程建設已圓滿收官！項目部注重加強竣工管理，立足項目實際，提前謀劃、統(tǒng)籌安排，在7月11日通過竣工驗收后，積極與當地相關職能部門充分溝通，于8月26日完成聯(lián)合驗收及資料交檔工作。188項目作為路橋公司承建的首個房屋建筑類工程，自啟動以來一直備受關注。為確保工程順利進行，項目部深入打造“硒望恩次方”黨建品牌及“12123”清廉工地體系建設，積極推動黨建工作與項目建設深度融合。項目管理團隊緊扣“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)品牌”的目標理念，科學組織、精心部署，層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質量，相繼完成實用新型專利2項、QC成果2項、研究課題1項及工法1項，并榮獲湖北省建筑結構優(yōu)質工程及安全文明施工現(xiàn)場、恩施州建筑結構優(yōu)質工程及安全文明施工現(xiàn)場、恩施州標準化安薪項目等獎項。該項目聯(lián)合驗收工作的完成為恩施高新區(qū)啟動招商工作、企業(yè)入駐提供了保障，為公司開拓恩施市場樹立品牌形象，為集團在恩施州發(fā)展奠定重要戰(zhàn)略基礎！
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近日，湖北省建設工程質量安全協(xié)會公布2024~2025年度第一批湖北省建筑結構優(yōu)質工程項目名單，路橋公司前沿生物技術產業(yè)生產基地（一期）A地塊9#樓和12#樓、122M地塊規(guī)劃中學項目1號樓（教學樓）均榮獲湖北省建筑結構優(yōu)質工程獎。這是兩個項目在獲得武漢市建筑結構優(yōu)質工程后的又一殊榮，也是對項目團隊在工程質量管理和技術創(chuàng)新方面的高度認可。“湖北省建筑結構優(yōu)質工程獎”是湖北省建筑結構工程領域的最高獎項,由湖北省建筑工程質量安全協(xié)會組織評審。獲得該獎項的項目在工程結構設計、工程施工管理、過程質量控制等方面均達到省級優(yōu)質認證標準。前沿生物產業(yè)園項目該項目位于東湖新技術開發(fā)區(qū)高新五路與光谷七路交匯處，作為區(qū)重點建設項目，自開工以來一路“披巾斬棘”，從設計到施工均嚴格遵循高標準要求，克服極端天氣影響，實施精細化管理，狠抓工程建設全過程品質管控，嚴把每一個細節(jié)和工序，全面落實現(xiàn)場工程質量管控和各項安全措施，全年均無生產安全傷亡事故，無上級單位質量督辦事項。項目建成后將加速前沿生物技術產業(yè)化進程，促進“產學研醫(yī)”在應用研發(fā)、成果轉化、平臺搭建、人才培養(yǎng)等方面的深入交流合作，將為建設具有全球影響力的東湖科學城生物醫(yī)藥產業(yè)集群打下堅實基礎。122M地塊規(guī)劃中學項目該項目地處武漢市經濟開發(fā)區(qū)兩軍東路與川江池路交匯處，毗鄰小軍山地鐵站。學校占地約46000平方米，項目建成后，有效彌補了軍山新城片區(qū)教育資...
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為增強審計應對、提升員工審計合規(guī)風險意識，結合公司重點項目專項審計等各類審計過程中反映出的項目管理問題。8月1日上午，公司商務法務部組織開展了關于審計相關的經驗總結培訓會。公司副總經濟師、董事會秘書許國享與商務法務部部長許媛聯(lián)合授課，各分管領導、相關職能部門、子分公司經理、項目經理和業(yè)務骨干共90余人參加培訓。許媛以工程竣工財務決算審計和項目專項審計內容及程序、涉及業(yè)主方和總承包合同管理、項目工程管理等三大類審計點，結合典型案例，剖析項目管理中存在的審計風險并提出合理化建議。許國享通過“以點帶面”的方式，串講公安項目、高新二路、臨江大道、利萬高速、地鐵項目等重點項目專項審計中反映的典型、共性問題，提出切實可行的解決方案和防范措施，教育引導員工樹牢合規(guī)意識，認清形勢、找準短板，筑牢審計業(yè)務質量生命線。本次培訓意在總結近期公司在審計中反映出的項目管理問題，通過全面梳理問題、提煉類型化風險點、提出針對性應對措施，增強公司員工對審計的了解，進一步提升關鍵崗位人員的合規(guī)意識、風險防控意識，達到通過總結經驗教訓指導項目管理的目的。
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近日，路橋公司召開2024年上半年工作總結、三季度生產計劃會、安全管理工作專題會。公司黨委副書記、總經理、副董事長來德志，各分管領導、總部有關部門、各子分公司、基層黨支部、項目經理部負責人參加了會議，會議由公司黨委委員、副總經理張勇主持。一、會議議程1、會議通報了6月安全專項檢查情況、2024年上半年各項工作完成情況以及下半年工作重點；集中觀看黨風廉政警示教育片；2、各項目針對項目關鍵崗位安全責任制推進過程中遇到的難點、問題進行現(xiàn)場交流，共同商議解決方案及糾正措施；3、各子分公司負責人分別簡要匯報了上半年工作總結、三季度生產計劃、重點工作及保障措施，并作了表態(tài)發(fā)言。二、會議強調受國內經濟周期性、結構性矛盾影響，當前建筑行業(yè)市場競爭加劇，對公司上半年市場開發(fā)及在建項目生產推進產生形成極大挑戰(zhàn)，各單位：一是統(tǒng)一思想，堅定信心，強化施工組織調度，確保工程任務準時、優(yōu)質、足量完成；二是加快新開項目前期工作，促進經營合同額向施工產值轉化，確保年度各項工作目標如期兌現(xiàn)；三是持續(xù)加強作風建設，黨員干部要增強規(guī)矩意識、紀律意識，在責任擔當上走在前、作表率。三、會議要求1、履職盡責，守牢安全底線▲要時刻關注安全生產，清醒認識當前形勢，保持高度責任感與行動力，強化安全生產風險防范；▲要壓緊壓實“黨政同責、一崗雙責”等要求，壓實項目危大工程驗收和報批制度，做好三季度的安全生產各項保證措施，持續(xù)推進安全生...
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7月10日上午，襄陽泵站項目運營首年績效考核評價會順利召開。依據《年度績效評價工作方案》，由襄陽市財政局、市發(fā)改委、住新局相關科室、市建管中心、市政管理處組成的考核評價小組，對襄陽市中心城區(qū)龐二等五個防汛排澇泵站的首年運營情況進行考核評價?？己私M認真聽取了項目公司對首個運營年各項工作開展情況的匯報，現(xiàn)場檢查了泵站各項設備設施的運轉機制和運行情況，核查了項目公司的各項管理制度，設備運行、維修保養(yǎng)、試驗檢測臺賬，以及相關的合規(guī)手續(xù)等資料。經考核組成員的充分討論和評議，認為本項目首個運營年的服務極大地解決了中心城區(qū)內澇的問題，項目產出、項目效果、項目管理等各項指標均符合績效評價要求。本次年度運營績效考核工作是對襄陽泵站項目運營期工作的一次全面檢閱，為項目公司后續(xù)的運營工作指明了方向。襄陽泵站項目公司將繼續(xù)砥礪前行，以更高標準、要求和質量開展各項工作，全力以赴完成年度目標任務。
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近日，經湖北交投電子采購平臺嚴格審核，航興達公司憑借優(yōu)秀的業(yè)績、完備的資質，獲得湖北交投高開公司入庫統(tǒng)一認證，成為高開公司合格供應商之一。此次入選供應商名單，代表航興達可以參加高開公司高速公路養(yǎng)護及路面施工項目招標采購活動，標志著航興達公司對外拓展經營開啟了新的里程。今年以來，航興達公司按照路橋公司“全員經營”戰(zhàn)略，以經營為龍頭，迅速成立了市場開發(fā)部門，組建了市場開發(fā)工作專班，充分發(fā)掘市場資源。經過與高開公司多輪談判，雙方就建立戰(zhàn)略合作伙伴關系達成一致意見。今年以來，航興達公司按照路橋公司“全員經營”戰(zhàn)略，以經營為龍頭，迅速成立了市場開發(fā)部門，組建了市場開發(fā)工作專班，充分發(fā)掘市場資源。經過與高開公司多輪談判，雙方就建立戰(zhàn)略合作伙伴關系達成一致意見。在今后的合作中，雙方將相互取長補短，優(yōu)勢互補，在高速公路養(yǎng)護、路面施工、市政項目等領域展開全方位合作，實現(xiàn)互惠共贏。下一步，航興達公司將繼續(xù)堅持守正創(chuàng)新，重塑“黑色化”競爭優(yōu)勢，擦亮企業(yè)品牌形象，勠力同心、全力以赴完成年度各項目標任務，扎實推“路面黑色化”品牌復興取得新突破，邁出新步伐！
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為認真貫徹落實習近平總書記關于應急管理、防汛抗旱的重要指示批示精神，2024年7月2日下午，公司在二分公司會議室召開苕窩子險段防汛應急演練培訓專題會。公司黨委副書記、總經理、副董事長來德志，各分管領導、總部部門、公司防汛應急小組成員參加了會議。會議由公司副總經理唐昌堯主持。會上，工程管理中心傳達了《苕窩子險段“一點一策”應急搶險處置方案》文件精神。公司分管領導對整體防汛備勤工作提出了相關要求，來德志對公司防汛搶險工作作出了重要指示。會議指出，近日武漢市已啟動了防汛Ⅲ級應急響應，正面臨嚴峻的防汛形勢和重大挑戰(zhàn)。會議強調，為確保人民群眾生命財產安全，堅決打好防汛搶險“主動仗”，要做好以幾點：一是思想上要高度重視要站在講政治、講大局的高度，充分認識做好防汛工作的重要性；要堅持人民至上、生命至上，堅決扛起國企使命擔當，充分發(fā)揚“路橋野戰(zhàn)軍”精神，確?！罢f上就上”，全力打好人民生命財產安全的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。二是分工上要明確到位各單位要加強統(tǒng)籌協(xié)調，嚴格按照職責分工，各司其職、密切配合、通力協(xié)作，形成防汛搶險救災的強大合力。要做好防汛物資、設備、人員、后勤保障和值班值守工作，確保響應及時、保障有力、無縫銜接。三是安全上要提高認識在完成防汛任務的同時，務必時刻保證人身安全。切實做到應急有響應、撤離有線路、避險有場所，轉移要安全。要做好值班值守及信息報送工作，時刻關注水位變化，密切監(jiān)測預警預報，加強重...
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近期，航興達公司經過多天日夜連續(xù)作戰(zhàn)，公安207國道改建工程K3路段兩層瀝青攤鋪施工提前收官，圓滿完成了路橋公司“6.30”重大節(jié)點目標任務。航興達公司自進場公安項目以來，受業(yè)主方資金短缺、附近居民索賠等不利因素影響，路面攤鋪施工一度陷入停滯。在路橋公司的大力支持和高效調度下，確定了6月30日前全面完成路面瀝青鋪施工的任務目標。4月底，現(xiàn)場具備復工條件后，航興達公司即刻組織項目管理團隊，投入操作手及勞務人員46名、大型攤鋪機3臺、專業(yè)路面施工設備15臺（套）迅速進行生產施工。歷時50多個日夜，瀝青攤鋪團隊克服工期緊張、現(xiàn)場協(xié)調難度大、過往車流量大等困難，攻克了八道口交通樞紐、大型收費站等多個施工難點，一鼓作氣于6月21日凌晨完成兩層瀝青路面施工，提前9日實現(xiàn)了“6.30”重大節(jié)點目標，為公安項目整體全面完工奠定了堅實基礎。
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在恩施職業(yè)中學擴建項目施工現(xiàn)，場施工車輛往來穿梭，大型機器轟鳴作響整個項目，建設如火如荼持續(xù)推進！6月14日，該項目計算機會計樓主體結構封頂。計算機會計樓總建筑面積37306.45㎡，混凝土澆筑量占整個項目30%，是本項目最大的單體建筑。該建筑物于2023年11月開工建設，項目部克服了樁基施工技術及梅雨季節(jié)影響等困難，歷經半年，保質保量提前完成主體施工任務。尤其是在樁基施工時，設計的156根樁基礎因處于砂土回填區(qū)出現(xiàn)塌孔問題，項目部通過反復嚴謹論證，采取了長鋼護筒跟進和高稠度泥漿護壁等技術措施，保證了樁基施工進度和質量。該建筑物主體結構完工是本項目開工以來取得的重要階段性進展，整個項目團隊在工程建設中持續(xù)保持高標準、高質量、高效率的工匠精神，彰顯出了“路橋鐵軍”的責任擔當。
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近日，路橋公司召開2024年6月生產調度會。公司黨委副書記、總經理、副董事長來德志，各分管領導、總部部門、各子分公司、項目經理部負責人參加了會議。會議由公司黨委委員、副總經理張勇主持。會議通報了2024年5月份生產完成情況，下達了2024年6月份生產計劃，梳理了6月份生產重點工作；宣貫了《關于做好2024年高考綜合環(huán)境保障有關工作的通知》《關于優(yōu)化項目作業(yè)人員“一人一檔”信息錄入工作的通知》等文件；各子分公司負責人分別簡要匯報了5月份生產完成情況、6月份生產計劃、重點工作及保障措施等，并作表態(tài)發(fā)言。當前，公司面臨的生產任務繁重，各子分公司必須緊抓建設“黃金期”，爭分奪秒，搶抓進度。分管領導要深入一線，及時了解掌握生產情況，加強現(xiàn)場管理和協(xié)調，確保各項生產工作有序進行。會議要求：1、全力以赴抓生產，確保項目建設蹄疾步穩(wěn)鑒于年度營收目標壓力較大，各項目部要優(yōu)化資源配置，合理安排人員、物資和設備，確保生產過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時，要積極探索新技術、新工藝的應用，提升生產效率和質量水平。各項目應緊密結合任務目標，深入研究并合理調度生產計劃，全力以赴確保年度目標的順利實現(xiàn)。2、夯實制度除隱患，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定安全生產是公司穩(wěn)健發(fā)展的基石，各子分公司務必嚴格遵守安全生產規(guī)定，切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，嚴懲安全管理不力、隱患整改不到位的行為。在安全生產月期間，各子分公司應進一步強化安全教育...
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為貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要講話精神，5月14日，武漢市政集團“安全內訓講堂”教育培訓開班儀式以及消防安全知識培訓在路橋公司前沿生物產業(yè)園項目順利舉行。武漢市政集團安全總監(jiān)戚雄昌、安全環(huán)保部部長曾潔，集團所屬各單位安全工作分管領導、安全部門負責人等近百人參加培訓。結合2024年集團安全教育工作安排，戚雄昌致開班辭并提出工作要求，他強調：1、要“滲透式”學習，將成果轉化為成效所有參訓人員務必端正學習態(tài)度，認真對待每一次培訓課程，遵守培訓紀律。學習期間要加強溝通交流，積極建言獻策，將學習成果轉化為履職盡責的實際行動，從思想上、行動上、技能上全面推進安全生產工作實效。2、要“全面式”覆蓋，讓安全責任實起來所屬各單位、各項目部項目經理、技術員、施工員、安全員等相關人員要全員參加培訓，工作之余要利用線上資源進行自學，從上到下形成“學安全、懂安全、會安全、要安全”的良好安全氛圍，牢固樹立安全發(fā)展理念，提升全員安全責任意識。3、要“多形式”教育，使安全教育常態(tài)化除積極響應集團組織的“安全內訓講堂”之外，各單位、各項目部要通過“農民工學?！薄?51班前喊話”等豐富多樣的形式加強作業(yè)人員安全教育培訓，充分挖掘培養(yǎng)內訓師、班前喊話師等培訓講師，抓實抓細抓牢作業(yè)人員安全教育培訓和安全技術交底，實現(xiàn)安全教育培訓常態(tài)化。會上，參會人員還交流借鑒了安全生產管理、 消防安全管理經驗，提出各項目要建立...
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為響應“全國防災減災日”安全號召，進一步提升項目全體人員安全意識，5月12日，黃岡市建設工程領域安全生產綜合應急演練活動在路橋公司黃岡科技產業(yè)園項目成功舉行。此次活動由黃岡市住建局主辦，路橋公司等相關單位承辦，主題為“人人講安全、個個會應急——著力提升基層防災避險能力”。省住建廳，黃岡市住建局、應急局、高新區(qū)管委會、市消防救援支隊等相關政府部門和企業(yè)領導、代表共180余人參加了此次活動。路橋公司副總經理唐昌堯、安全環(huán)保部相關人員對活動進行了現(xiàn)場指導。本次演練設置了高空墜落應急救援、消防應急救援、樓層大火應急救援三個具有代表性的演練項目，用模擬實戰(zhàn)的方式，檢驗和提升了項目工作人員應對突發(fā)安全事故的應急響應能力、組織協(xié)調能力和現(xiàn)場處置能力?；顒硬粌H組織有序、參與廣泛，且貼近實際、注重實效。演練結束后，相關領導對演練活動進行了點評，肯定了演練的成果，并強調了安全生產及防災減災的重要性。此次活動的成功舉辦，增強了項目全體人員的安全意識和應急救援能力，為筑牢項目安全防線、推動項目建設奠定了堅實基礎。
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關于2024年度湖北省科技進步獎提名項目的公示 根據湖北省科技廳《關于開展2024年度省科學技術獎提名工作的通知》要求，現(xiàn)將武漢市市政路橋有限公司參與申報的2024年度湖北省科技進步獎提名項目“復雜艱險條件沿線交通工程服役性能監(jiān)測與預警關鍵技術”予以公示。公示期為2024年5月9日至2024年5月15日，如有不同意見，請于2024年5月15日17：30時前，以電話、信函等形式向武漢市市政路橋有限公司反映。 附：2024年度湖北省科技進步獎提名項目“ 復雜艱險條件沿線交通工程服役性能監(jiān)測與預警關鍵技術”公示內容聯(lián)系地址：武漢市蔡甸區(qū)新天大道661號 郵編：433100聯(lián)系人：郭鵬聯(lián)系電話：027-84921345 15107105726（微信同號） 2024 年度湖北省科學技術進步獎公示信息項目名稱復雜艱險條件沿線交通工程服役性能監(jiān)測與預警關鍵技術提名單位武漢市人民政府提名等級一等獎主要完成人周智、肖銘釗、梁冠亭、張海濱、郁勝、許鑫、張銘、李麗、王奇、陳啟榮、何林、周林、劉沖、陳海龍、張家元主要完成單位武漢市市政建設集團有限公司、海南大學、武漢市市政路橋有限公司、大連理工大學、中鐵大橋局第七工程有限公司、湖北省交通規(guī)劃設計院股份有限公司、智性科技南通有限公司、哈爾濱工業(yè)大學(深圳)序號知識產權(標準)類別知識產權(標準) 具體名稱國家（地區(qū)）授...
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5月7日下午，路橋公司黨委書記、董事長邢小東帶隊，到九江市與中鐵大橋局五公司黨委書記、執(zhí)行董事侍剛交流座談。中鐵大橋局五公司副總經理李豐偉，副總經理、工會主席王曉敏，路橋公司黨委委員、副總經理潘峰、江紅濤參加座談。雙方介紹了各自基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀，交流了經營管理特色和經驗。雙方表示，兩家單位在精神文化上相通、價值觀念上相合、業(yè)務布局上相交，具備良好的合作基礎。將以現(xiàn)有項目合作為契機，互學互鑒、取長補短，進一步深化交流、增進互信，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在公路、橋梁、市政等基礎設施建設方面拓展合作空間，攜手共進，推動雙方高質量發(fā)展。中鐵大橋局五公司辦公室、人力資源部、法律合規(guī)部、經營開發(fā)中心、商務管理部相關負責人，路橋公司市場開發(fā)中心、風險控制中心、綜合辦公室、第二分公司相關負責人參加座談。
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為弘揚“五四”精神，展現(xiàn)青年健康向上的精神風貌，近日，由路橋公司團委舉辦的“匯聚青春能量，弘揚路橋精神”五四青年節(jié)主題活動在江夏區(qū)農村公路提檔升級工程項目——群益村彩虹公路舉行，青年職工們通過騎行打卡的形式，踐行綠色健康的生活理念。來自江夏團區(qū)委和路橋公司的60余名青年代表參加活動。騎行活動中，青年們陶醉于斑斕的彩虹公路色彩之中，穿過蕉林小徑、途經巷陌人家、繞過池塘水榭、暢游河岸綠道，體驗著江夏片區(qū)農村公路發(fā)展帶來的出行便利，領略著新時代新農村的嶄新風貌。大家歷經五個打卡點的游戲挑戰(zhàn)，展現(xiàn)了出色的團隊協(xié)作精神，圓滿完成了“逢山開路”“遇水搭橋”等五項游戲任務，成功抵達終點。本次活動旨在為青年團員們搭建交流平臺，展現(xiàn)新時代青年風采。青年們紛紛表示，今后將更加堅定理想信念，以強健的體魄為支撐，以堅定的信念為動力，繼續(xù)緊緊圍繞集團、公司戰(zhàn)略布局，攻堅克難篤行不怠，為公司高質量發(fā)展貢獻更多青春力量！
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2024
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04
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2024年是習近平總書記提出總體國家安全觀10周年。為持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記總體國家安全觀和全面加強國家安全教育的重要指示精神，切實提高黨員干部國家安全意識，筑牢國家安全防線，武漢市市政路橋有限公司聯(lián)合武漢光谷科金建設投資有限公司開展“不忘初心保安全，牢記使命筑防線”主題黨日活動。路橋公司總經理、黨委副書記來德志，路橋公司副總經理、黨委委員潘峰，科金建設公司董事長、總經理吳軻以及黨員、職工代表共40余人參加活動?；顒由蠈W習了習近平總書記關于總體國家安全觀的重要論述，觀看了國家安全日宣傳片，參會人員圍繞安全主題作交流發(fā)言。隨后，來德志一行深入項目一線給施工人員發(fā)放《國家安全法》宣傳資料，向大家講解普及《國家安全法》《安全生產法》等法律法規(guī)。通過此次活動，與會代表紛紛表示：一要加強學習，提升國家安全意識。深入學習國家安全相關法律法規(guī)，了解國家安全的內涵和外延，增強國家安全責任感和使命感，自覺筑牢安全防線，進一步營造出“國家安全，人人有責”的良好氛圍。二要注重實踐，提升安全防范能力。要將所學知識運用到項目管理實際工作中，從源頭上防范化解安全風險，確保項目順利進行。三要加強溝通協(xié)作，共同維護國家安全。要加強與各單位的溝通協(xié)作，形成合力，共同應對各種安全挑戰(zhàn)。
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2024
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04
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為進一步加快武天高速項目建設進度，自開年以來，武天高速項目協(xié)調專班對沿線影響項目建設的征遷“堵點”“難點”進行了全面疏解，助推武天高速項目建設提速增效?！靶氯A村倒房2戶”“幸福河柏樹村倒房2戶”“向陽后灣村、勤勞新村簽約清零”“勝利村養(yǎng)豬場拆遷完畢”，清明節(jié)期間，武天高速項目部工作群內捷報頻傳。新華村兩處房屋拆遷標志著城隍1號高架橋從一分部至二分部施工斷面徹底聯(lián)通；勝利村豬場拆遷標志著城隍一號高架橋從122-182#墩斷面徹底打通，釋放產能300片箱梁可架設。武天高速項目漢川段一標是目前全線已拆遷量最大的標段，全線共有待拆房屋123戶，目前已拆遷23戶、已簽約50余戶。武天高速征遷專班在征遷工作進程中，科學施策，合理部署，不斷完善工作機制，每天進行信息收集、匯總、總結，狠抓工作落實。歷時15天時間簽約32戶，實現(xiàn)105省道至106省道之間房屋簽約清零，節(jié)后將進行大面積拆除。今年開年以來，武天高速項目聯(lián)合漢川市共青團、漢川市青年志愿者協(xié)會開展“弘揚雷鋒精神 匯聚志愿力量”“公益村村行”等公益活動，通過“辦實事”的方式加強了與村民的溝通交流，認真聽取他們的意見和建議，以認真、負責、有底線、有人情的工作態(tài)度，對各戶各項數據逐一梳理，反復核對；對于村民提出的各種問題，以專業(yè)的角度予以解答，增強了征遷工作的針對性和實效性。擊鼓奮進不停歇。盡管取得了一些成果，項目部當前征地協(xié)調工作依然面臨嚴峻...
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2024
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07
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為緬懷革命先烈，傳承紅色基因，增強青年職工的使命感和擔當，4月2日上午，路橋公司團委組織總部、第一分、二分、三分、六分公司黨員、團員、青年代表等20余人前往武昌蛇山烈士祠開展“緬懷革命先烈，承續(xù)奮斗之志”清明祭掃活動。青山綠水間，英魂永駐。烈士紀念碑巍峨聳立，見證著英雄們不朽的功勛。全體人員懷著沉痛的心情，肅立、敬禮、向烈士默哀。這是對英勇無畏的革命先烈們最高的敬意，也是對他們?yōu)槊褡褰夥攀聵I(yè)作出巨大貢獻的深切緬懷。接著，各位代表們向革命烈士敬花籃，表達深深的敬意和懷念之情?，F(xiàn)場氣氛莊重而肅穆，每個人都沉浸在緬懷之情中。接著，大家來到武昌蛇山烈士祠，重溫烈士們的英勇事跡。一段段浴血奮戰(zhàn)、可歌可泣的悲壯歷史，無不觸動著在場所有人員。大家一邊駐足觀看，一邊靜靜思考，仿佛那段生死肉搏、戰(zhàn)鼓雷鳴的崢嶸歲月正浮現(xiàn)在大家眼前，提醒大家不要忘卻歷史和所肩負的使命。
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2024
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04
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為進一步提升黨員干部、青年職工環(huán)保意識，牢固樹立生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展理念，今日，東湖新技術開發(fā)區(qū)宣傳部黨支部與葛化集團和路橋公司一分公司聯(lián)合臨時黨支部以及路橋公司團委共同開展“共建綠色大光谷，'益'起履'植'正當時”植樹節(jié)聯(lián)合主題黨日活動，共計約60人參加。本次活動得到武漢高科醫(yī)療器械園有限公司的鼎力支持與配合。東湖高新區(qū)一級調研員秘效敏，高新區(qū)婦聯(lián)主席徐青霞，高新區(qū)工會副主席程琳，高新區(qū)團工委書記劉佳雄，武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局黨委書記、局長余長榮；葛化集團總經理助理、辦公室主任肖世斌，葛化集團總經理助理、葛化建設董事長、黨支部書記胡俊文出席本次活動。區(qū)黨工委宣傳部、葛化集團、葛化建設相關部門負責人參加活動。路橋公司黨委委員、副總經理張勇主持活動并致歡迎詞。張勇指出，從高新二路示范段項目建設伊始，武漢葛化集團攜手武漢城市發(fā)展集團下屬武漢市政路橋有限公司高新二路項目部，科學謀劃、周密部署，深化聯(lián)創(chuàng)共建，實施精細化管理，以一股作氣的態(tài)勢，一流的工作標準，一次成型的工作要求，全面推進示范項目創(chuàng)建工作。他表示，路橋公司將堅持“高起點、高標準、嚴要求”，真正做到“做好一個項目，拉動一片市場，打開一片區(qū)域”，為城市發(fā)展綠色道路建設貢獻路橋力量。伴隨著一陣陣熱烈的掌聲，東湖高新區(qū)一級調研員秘效敏宣布本次活動開始。經過技術人員宣講后，大家拿起鐵鍬，迅速投...
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2024
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為進一步明確航興達公司2024年經營生產工作重點，打好今年改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)，3月15日，路橋公司黨委副書記、總經理、副董事長來德志一行深入航興達公司開展調研并召開專題會。公司黨委委員、副總經理張勇，黨委委員、副總經理江紅濤，副總經理唐昌堯、總工程師方四發(fā)、總會計師王桂、總部相關部門負責人參加調研。調研專題會上，航興達公司通報了近三年經濟活動情況、財務收支情況，各班子成員匯報了2024年工作思路和具體舉措。公司總部各部門負責人就安全質量、財務結算、材料設備管理等工作對航興達公司提出了意見建議，各分管領導對航行達2024年經營生產工作提出了具體要求。來德志肯定了航興達公司在過去一年取得的成績，明確了當前發(fā)展所面臨問題和困難的解決思路，對2024年工作提出了三點具體要求：1、要充分認識到經營工作的龍頭地位，加強市場開發(fā)人員機構配置，強化市場思維、客戶思維，密切跟蹤集團內部項目，積極開拓外部市場。要積極適應市場變化、行業(yè)規(guī)律，找準航興達市場化發(fā)展道路。2、要全面核算分析市場價格差距，有效把控可變成本及固定費用指標，實行事前、事中、事后全鏈條閉環(huán)管控，補齊市場價格短板，提升市場競爭力。3、要以“零容忍”的態(tài)度捍衛(wèi)安全質量底線，狠抓常態(tài)化培訓交底，不斷提高員工安全意識和技能水平，確保無安全質量責任事故發(fā)生。此次調研專題會，提振了士氣，推進了工作。下一步，航興達公司將在路橋公司黨委的堅強領導下，找...
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2024
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3月14日上午，光谷筑芯微電子精密器件智造基地首開區(qū)項目生產調度會順利召開。公司黨委書記、董事長邢小東，黨委委員、副總經理張勇同建設單位湖北省科技投資集團有限公司黨委委員、副總經理韓德章，武漢光谷科金建設投資有限公司董事長吳軻，武漢光谷產業(yè)園建設投資有限公司董事長王樂等領導以及各參建單位30余人參加了會議。光谷筑芯項目位于未來一路以東，科技四路以北，主導功能為研發(fā)辦公創(chuàng)新產業(yè)、商業(yè)商務等。項目建成后，將對打造“科技、智慧、創(chuàng)新、綠色”于一體的、國際一流的集成電路上下游企業(yè)集聚區(qū)，形成有全球影響力的國家級集成電路產業(yè)高地具有重要意義。該項目于12月29中標，1月1日進場，工期620天。此次會議的召開，旨在切實提升項目運行效率，全面提升生產管理水平，推動項目加快建成，為武漢新城的建設注入新的活力。會議傳達了筑芯項目全年工作安排及“430”節(jié)點目標任務完成計劃、保障措施；聽取了各參建單位當前工作進展情況以及下一步工作計劃的匯報，并就項目推進中遇到的具體問題進行了深入分析和探討，廣泛聽取各方意見。會議強調，一要以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的干勁拼勁，積極投入工作狀態(tài)，切實增加工作緊迫感，迅速行動起來，為各項目工程圓滿完成“430”節(jié)點目標奠定堅實的基礎。二要高度重視安全管理，堅決落實安全生產責任制，制定切實可行的安全生產工作方案，及時消除各類安全隱患，確保施工過程安全可控。三要優(yōu)化施工...
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2024
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3月11日上午，公司2024年經營務虛會在六樓會議室召開。公司黨委書記、董事長邢小東，黨委副書記、總經理、副董事長來德志，各分管領導，總部部門負責人，各子分公司黨政負責人參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理潘峰主持。公司副總經理、市場開發(fā)中心主任黃勤儉宣讀了年度經營指標分配情況，介紹了市場開發(fā)中心工作職能，通報了2024年度公司項目經理解鎖情況、項目經理擬變更情況。市場開發(fā)中心與下屬一部、二部、三部、四部簽訂了2024年度目標責任書，各部負責人作了表態(tài)發(fā)言。與會人員圍繞經營工作暢所欲言，談思路、話舉措、提建議，群策群力共謀發(fā)展。會議認為，當前全國建筑市場總體增速下滑，市場競爭日益激烈，經營形勢較為嚴峻。面對艱巨的經營任務，僅僅依靠領導層跑經營的方式，已難以適應外部形勢變化和企業(yè)高質量發(fā)展的內在要求。公司要進一步壓實經營責任，全面推進全員經營，全體干部職工要時刻以當家人的責任心和使命感，“挖潛能、創(chuàng)效能、當主力、打硬仗”，全力以赴推動全員經營走深走實，見行見效。會議強調，公司上下要認真貫徹落實城發(fā)集團經營務虛會精神，堅持經營龍頭地位不動搖，統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力沖刺年度經營目標，為實現(xiàn)2026年經營生產雙百億、推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展努力奮斗！
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2024
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3月6日，路橋公司第四分公司召開2024年工作部署會。會議深入貫徹黨的二十大和中央、省市全會及城發(fā)集團工作會精神，全面總結2023年各項工作，安排部署2024年重點工作。路橋公司副總經理黃勤儉出席會議并講話，分公司經理張盛聯(lián)作2024年工作安排，分公司黨支部書記、副經理、工會主席王玨主持會議。黃勤儉指出，2023年，在路橋公司黨委的堅強領導下，在四分公司全體職工的共同努力下，四分公司隊伍在不斷壯大，根基在逐步夯實。他強調，2024年，第四分公司更要上下一心，把責任狀化為作戰(zhàn)圖，做好責任分解，堅定不移完成目標任務；要發(fā)揮資源優(yōu)勢，深耕區(qū)域市場，抓好經營龍頭；要開源節(jié)流，降本增效，把好合同源頭；要守好安全底線，保障穩(wěn)定發(fā)展；要堅持學習，提升素質，培養(yǎng)人才梯隊；要關心員工，嚴管厚愛，凝聚人心信心。會議對2023年工作進行總結回顧，客觀分析了不足，并對2024年工作作出安排。會議指出，干好2024年工作，一要發(fā)揮品牌和資源優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心；二要打好生產攻堅戰(zhàn)，提高履約能力；三要抓好工作落實，提升管理質效；四要抓好黨建引領，營造風清氣正；五要細劃責任分工，確保目標達成。會議傳達了路橋公司2024年經濟工作會會議精神，并提出“五個意識“要求：一是全員經營意識；二是降本增效意識；三是本領恐慌意識；四是安全紅線意識；五是大局為重意識。會上宣讀《關于成立四分公司經營工作專班的通知》。四分公司各級領...
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