第二站調(diào)研第一、第三和第六分公司，調(diào)研活動首先實地查看了高新二路、前沿產(chǎn)業(yè)園、武陽高速項目建設(shè)現(xiàn)場，關(guān)心了解了職工辦公環(huán)境、食宿環(huán)境，詳細(xì)詢問有關(guān)情況，現(xiàn)場提出改進(jìn)建議、工作思路和要求。
新領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場調(diào)研
▲在高新二路項目查看標(biāo)頭示范段建設(shè)情況
新領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場調(diào)研
新領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場調(diào)研
▲在前沿產(chǎn)業(yè)園項目查看項目建設(shè)情況
新領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場調(diào)研
隨后，分別在高新二路智聯(lián)指揮中心、武陽高速K8應(yīng)急指揮中心召開調(diào)研會，聽取各分公司匯報班子隊伍建設(shè)、年度目標(biāo)任務(wù)完成、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、項目建設(shè)等情況，全面了解各項工作進(jìn)展、存在困難和下步工作思路。
黨委書記、董事長邢小東表示，第一分公司承建的高新二路項目是路橋公司進(jìn)軍高新區(qū)的首戰(zhàn)首秀，該項目建設(shè)贏得了各方各級領(lǐng)導(dǎo)一致肯定，為企業(yè)樹旗高新區(qū)打響了品牌；第三分公司承擔(dān)地鐵、房建等綜合性項目建設(shè)任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)高、探索性強(qiáng)，現(xiàn)場管理十分規(guī)范，難能可貴，要繼續(xù)保持；第六分公司承建的武陽高速項目是路橋公司“十三五”時期承接的大體量標(biāo)志性項目，近年來為企業(yè)公路板塊發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
東湖高新區(qū)是公司注冊所在地、納稅納統(tǒng)所在地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展重點區(qū)域，第一、第三、第六分公司在建重點項目均涉及高新區(qū)，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)對三個分公司提出了更高要求，寄予了更多期望。三個分公司，要勇挑重?fù)?dān)、示范帶頭，作企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“急先鋒”，始終走在前列。針對分公司后續(xù)發(fā)展，她作出四方面指示：
▌一是要堅定信心，攻堅克難，確保完成年度目標(biāo)。
▌二是要統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)計劃，打好明年工作基礎(chǔ)。
▌三是要強(qiáng)化使命，拔高標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營生產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展。
▌四是黨建引領(lǐng)，凝心聚力，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊。
黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長來德志對各分公司干部職工精神狀態(tài)、施工現(xiàn)場管理、所獲成果和榮譽(yù)表示贊賞，并提出7個方面要求：
▌一是咬定目標(biāo)不放松；二是加強(qiáng)業(yè)主溝通協(xié)調(diào)；三是嚴(yán)格分包方管理；四是抓實農(nóng)民工工資支付；五是全面梳理維穩(wěn)風(fēng)險點；六是守牢歲末安全紅線；七是重視和加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)金敏、潘峰、張勇、江紅濤、方四發(fā)、王桂、許國享根據(jù)各分公司實際，結(jié)合各自分管工作，提出了針對性意見和建議。
綜合辦公室、工程管理中心、技術(shù)質(zhì)量中心、風(fēng)險控制中心、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，第一分公司、第三分公司、第六分公司、航興達(dá)公司班子成員及相關(guān)項目經(jīng)理參加調(diào)研。